油品质量“把关人”匠心筑梦三十五载——记中国石油黑龙江七台河销售分公司化验室班长郭民

　　平凡岗位守匠心，默默耕耘写春秋。在中国石油黑龙江七台河销售分公司，有这样一位扎根油品质检一线三十五载的“把关人”，他秉持“择一事终一生、专一事创一流”的匠人追求，带领团队斩获省部级奖项六项，他就是中国石油七台河销售分公司化验室班长郭民。

　　三十五年坚守，筑牢质量安全防线年，郭民入职成为油品检验员，从此深耕化验一线，负责区域油品日常检测、投诉溯源核查等核心工作。三十五年间，他搭建起油品入库、储存、出库全流程闭环管控体系，严守检测标准，累计完成十余万批次油品检验，覆盖全品类成品油，始终保持油品合格率100％，实现零质量事故、零检测失误，牢牢守住油品质量安全底线。

　　精湛技艺是坚守质量的根本保障。多年来，郭民深耕专业知识，钻研各类检测仪器操作、油品检验国标规范，熟练掌握三十余款精密设备的调试、运维与故障排查技能，攻克低温检测精度把控、非标油品甄别等实操难题。他多次代表省公司参与全国石油系统技能比武，三次斩获优异成绩，获评“技术能手”称号。

　　坚守本职之外，他主动担当科普宣传使命，连续十年参与“3·15”公益宣传，多次举办化验室开放日活动，积极参与科普宣传日活动，累计服务讲解五千余人次，以透明化、专业化服务打消公众疑虑，擦亮中国石油质量名片。

　　作为班长，郭民打破传统单一的数据化工作模式，推动化验室向服务型、科创型、标准化方向转型，全方位升级班组管理体系。他结合实操经验提炼“质检五心理念”，原创“二十条安全工作口诀”，搭建标准化安全管理架构，实现班组长期安全零事故。依托创新管理模式，近三年班组综合业绩稳居同类岗位前列，团队协作能力、工作效率实现稳步提升。

　　聚焦油品检验领域仪器管理不规范、检测流程效率偏低等痛点难点，郭民深耕技术攻关，全力推动科创赋能一线年，他研发的两项实用新型专利获国家授权，三项实用新型专利进入受理流程；牵头编制的《成品油留样方法及填写规范》，即将申报企业标准，填补国内同类管理标准空白。

　　科创成果硕果累累，他带领团队拿下两项中国石油集团级QC成果奖、三项省级QC奖项，一项斩获中国创新方法大赛省级奖项。2025年牵头落地省级博士创新站建设，斩获七台河市“五小大赛”一等奖，四项一线攻坚创新项目通过集团科创基金审核；2026年助力单位成立“企业科学技术协会”。同时，他搭建省级“劳模工匠创新工作室”“省级博士创新站”多元平台，助力油品检验工作向智能化、标准化、精细化转型升级。

　　匠心传承，薪火不息。郭民始终践行“传帮带”优良传统，主动担任员工专属导师，制定技能实操与班组管理双向培养计划，毫无保留地分享三十五年积累的实操技巧、质控经验与管理方法。

　　他常态化开展内训、实操演练、经验分享，手把手培育员工，打造一支能力过硬的骨干队伍，完善企业人才梯队建设。在各类行业交流、科创赛事中，积极分享质量管理、纠纷处置、创新攻坚等实战经验，让精益求精、坚守初心的工匠精神在青年一代石油人中代代相传。