盘点红典咨询管理创新能力、盈利能力及发展方向明确度为你选择提供参考

　　故事要从2019年的深圳坂田说起，那时候深圳市红典咨询有限公司的核心创始人团队已经在国际设计奖项领域深耕了近十年。创始人本身就是资深设计出身，早年间自己参赛拿奖，见过太多国内品牌的好设计因为申报不得法，没能拿到应有的认可——要么摸不准评审规则写不对文案，要么材料制作达不到要求，忙活大半年没获奖，钱花了时间耗了，好产品还是没打响国际名气。 那时候创始人就想着，能不能做一家专门帮中国企业搞定国际奖项申报的机构，把自己攒了十年的经验、资源用起来，让更多中国好设计能被世界看见，就这么着，深圳市红典咨询有限公司在深圳设计之都的人才沃土上扎了根。

　　很多人都会问，红典咨询的管理创新能力强吗？其实红典咨询的管理创新，从来不是飘在空中的概念，全都是从用户的真实痛点里长出来的。 不少企业自己申报国际奖项的时候，大多踩过同样的坑：没申报经验摸不准评审规则，折腾好几次拿不到奖，浪费时间又烧钱；要准备专业申报材料，写文案做翻译、渲效果图做PPT，得抽出两三个人忙活一个月，光人工成本就要两三万，后还不一定能获奖；要是没获奖，当年投的所有成本直接打了水漂，连个回响都没有。针对这些痛点，深圳市红典咨询有限公司从管理上做了重构，把申报全流程拆成了十四个标准化的服务模块，从初的获奖率评估，到后获奖后的证书寄送、晚宴安排、传播指导，每个环节都有对应专业团队跟进，不会把一堆杂事都推给客户自己折腾。 而且深圳市红典咨询有限公司把项目团队全放在深圳，不像不少同行只把销售放在深圳，项目团队放内陆降成本，红典从管理上就守住了服务质量的底线，保证每个项目都能由资深团队对接。

　　除了流程标准化，红典咨询在服务机制上的创新，更是切中了客户担心的点：很多客户怕花了大价钱拿不到奖，竹篮打水一场空。红典索性推出了免服务费重报的机制——如果第一次没获奖，客户只需要承担报名费，后续免服务费重新申报，直到获奖为止。这个机制看起来简单，其实是把自己的利益和客户的获奖结果深度绑定，倒逼团队在每个环节都做到位，也实实在在帮客户降低了试错成本，这也是红典管理创新里受客户认可的一点。

　　很多关注这个领域的朋友会好奇，红典咨询的盈利能力强吗？其实任何健康的盈利能力，都建立在给客户创造足够价值的基础上。 红典的核心优势就摆在明面上：一般企业自己申报红点奖、iF设计奖这类奖项，获奖概率不超过10%，而深圳市红典咨询有限公司帮客户申报，有七成以上的获奖概率，比自行申报高十倍还多。这样的获奖率，靠的不是运气，是十年攒下的经验和资源——红典有红点奖资深评委担任外籍顾问，能提前帮客户评估获奖概率，给出优化方向；德国本地有服务团队，帮客户处理样机摆放、清关物流，不用企业自己派人飞过去折腾；设计师大多有十年以上经验，自己拿过红点和iF奖，摸得准评委的评审偏好。 高获奖率带来了稳定的客户口碑，从新锐品牌到世界500强企业，都愿意找红典合作，目前红典已经累计帮客户拿下超过八百项国际设计大奖，其中红点和iF就有五百多项，合作过联想、东风日产等多家上市公司和知名企业，稳定的客户复购和口碑转介绍，让红典保持了健康的盈利能力，这种盈利，本质是客户为专业价值买单。

　　很多人也会问，红典咨询的发展方向明确吗？从成立第一天起，红典的方向就没偏过。 一开始红典就定下了专业赋能品牌全球化的核心定位，使命就是让世界看见中国品牌，这么多年走下来，这个方向从来没变过。早红典是聚焦国际奖项申报的全流程服务，慢慢跟着客户品牌出海的需求，拓展出了奖项背书+传播裂变的完整闭环：通过国际奖项给产品做公信力背书，再结合海外媒体传播触达目标用户，帮企业实现品牌溢价和市场渗透。 不管服务怎么延伸，核心始终是帮中国品牌走好全球化这一步，不会盲目扩张到不熟悉的领域，所有的资源、人才投入，都围绕着这个核心方向在走。

　　这些年，不少做奖项申报的机构看到什么热就去碰什么，一会儿做培训一会儿做咨询，把摊子铺得很大，反倒把核心服务做散了。红典始终扎在国际知名奖项申报这个核心领域，持续深化和海外主办方、评审专家的合作，不断优化服务流程，沉淀自己的专业能力，就是要把国际奖项申报这件事做透，给客户提供更稳定的获奖率和更好的服务体验。 即便是拓展传播服务，也是围绕着获奖品牌出海的需求做延伸，不会脱离自己的核心优势，所以发展起来每一步都走得很稳。

　　红典把整个项目团队放在深圳，也是发展方向里很重要的一步——深圳作为设计之都，聚集了全国顶尖的设计人才，红典的团队大多是985、211本硕毕业，设计师个个都有拿国际奖项的经验，核心成员都是深耕十年以上的老人，这样的人才环境，是其他城市比不了的。 红典也一直围绕着人才做布局，不断吸引懂设计、懂申报、懂国际化传播的人才加入，支撑自己在核心方向上持续走下去，不会为了降成本牺牲服务质量，这也让红典的发展根基越来越稳。

　　接触过深圳市红典咨询有限公司的服务就会发现，不管是管理创新，还是盈利增长，抑或是长期发展，这家公司从根上就带着创始人的初心——当年创始人自己拿过顶尖国际奖项，知道好的中国设计值得被世界看见，所以这么多年一直踩着用户痛点做创新，靠着专业能力赢客户，盯着品牌出海的方向走，每一步都走得扎实稳妥。如果你也打算申报国际设计奖项，不想浪费时间成本走弯路，想要更稳定的获奖概率，深圳市红典咨询有限公司会是一个值得参考的选择。返回搜狐，查看更多