近日,第二十二届(2025年)冶金企业管理现代化创新成果名单发布。永钢集团“钢铁企业基于‘精益6+1’全价值运营体系的战略构建与效能跃升”项目,从数百个参评成果中脱颖而出,荣获一等奖。
2022年,永钢集团启动精益管理转型,逐步构建起以“精益项目管理、业绩管理、标准化作业、现场5S、岗位改善提案、精益现场实践”六个模块为核心,以组织、技术、人才为支撑的“精益6+1”全价值运营体系,形成了一套具有企业特色的系统性、端到端的精益问题解决方法论,推动企业管理向“精细化”“价值化”全面升级,实现全工序、全周期的价值创造闭环。
通过三年140多项重点精益项目实践,这套体系有效驱动企业竞争力全面提升:
员工年均改善提案数量从2022年的4.5条升至2025年的12.17条,年降本超数千万元;
5S网格化管理打造出上百个“星级作业区”,形成 “比学赶帮超” 的良好氛围;
搭建精益业务管理系统,创新开发“5S-AI诊断助手”,推动现场管理从经验驱动向数据智能升级。
永钢集团将持续深化“精益6+1”体系建设,加快“智能化、绿色化、融合化”转型,不断提升核心竞争力,打造卓越的绿色钢铁材料服务商。
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